0
1992年，台湾宏碁集团的创始人施振荣先生提出了在后来被奉为制造业真理的“微笑曲线”理论。12年后，日本索尼中村研究所的所长中村末广提出了与之相反的“武藏曲线”
微笑曲线
武藏曲线
经济学家吴晓波对此解释称两者没有对错，只是在产业发展的不同阶段，利润在不同的环节被激发出来。其实结合实际行业中来看，确实如此。数码快印相比于传统印刷，具有数量灵活、周期短、无需制版等优势，利润比低价走量的印刷厂高许多。因此，在数码快印行业发展的早期，相比于两端的产品研发与销售服务，企业只需做好中间的生产环节，利润已经完全足够支撑企业滋润的经营下去，由此看出，早期的数码快印行业确实是在按照“武藏曲线”的模式发展，但当国家开放放款政策，企业、个人的贷款难度降低，加上自主创业的氛围在这个新时代被引燃，数码快印创业的门槛大幅降低，一眼望去，图文快印店密密麻麻，遍地开花，为了保证自己能顺利存活下来，以前的高利润随着不变的价格、高涨的原材料、各种免费的服务开始减少，“高山”有向“平原”发展的趋势，利润空间一缩再缩，当然，从现在来看，还能接受，哪怕行业内竞争再多，也只会让“武藏曲线”趋于平直，毕竟竞争归竞争，大家都还是在做传统的生意，还是要生存的。
数码快印与图文快印的变化趋势
上面说了，“微笑曲线”与“武藏曲线”只是产业在不同阶段的发展导致的利润的组成方式不同而已。那么什么时候数码快印行业会向“微笑曲线”那样，加工生产的利润会变的非常的低？其实我们只要仔细留意，已经可以发现不少端倪。比如这两年炒的火热的无人打印，涌现了一批“超级快印”、“印娃”、“新印相”等一批科技公司，在不断的蚕食校园、政府、事业单位的打印需求，他们的做法简单粗暴，通过重资产的布局，将限制后的打印机直接布置在政府、事业单位、校园、大型写字楼内，消费者通过线上打印，再在生产完成后上机取件即可，减少消费者寻找、沟通联系、跑腿或商家配送等问题。另外，还有已经炒了好几年的互联网云印刷模式，通过轻资产布局，三方图文快印店、企业获取并归集碎片订单，整合拼单。再通过智能工厂集中规模化生产或者分散到户方式，降低开版费免除重资产，与充分发挥区域物流优势。尽管数字印刷机层出不穷，单数码快印从商业模式上还处在多头发展，轻易不能说前景，在很大程度上还是受制于于物联网，移动互联网。
